Dans un contexte de rareté de main-d’œuvre qualifiée, de contraintes budgétaires et d’évolution des attentes des talents, les professionnelles et professionnels RH doivent repenser la rémunération globale comme un levier stratégique, au-delà des simples chiffres. Comment bâtir une offre cohérente, mobilisatrice et alignée sur les priorités de l’organisation? Quelles tensions doivent être arbitrées entre les différents leviers (rémunération, avantages sociaux, retraite, mieux-être)? Et comment mieux intégrer ces dimensions dans une vision d’ensemble partagée?
Présentée sous forme de panel interactif, cette activité réunira des expertes et experts de quatre domaines complémentaires pour explorer les conditions de succès d’un programme de rémunération globale intégré. Le format permettra des échanges dynamiques autour d’exemples concrets, de dilemmes pratiques et d’enjeux vécus sur le terrain.
