On le répète souvent : les gestionnaires jouent un rôle crucial dans la performance, la cohésion et la mobilisation des équipes. Pourtant, dans bien des organisations, leur accompagnement reste largement insuffisant. Promotions basées sur l’ancienneté ou l’expertise technique, absence de parcours structurés, surcharge mentale, isolement : le contraste est saisissant entre l’importance stratégique qu’on leur accorde et les moyens dont ils disposent réellement pour exercer leur rôle.
Ajoutez à cela un monde du travail en transformation rapide, hybridation, perte de repères hiérarchiques, quête de sens, accélération constante, et la tâche de gestionnaire devient aussi essentielle que périlleuse.
Comment les RH peuvent-elles mieux soutenir cette fonction? Quels sont les signaux faibles (ou forts) qui révèlent une fonction managériale fragilisée? Pourquoi les programmes de développement traditionnels échouent-ils parfois à répondre aux réalités du terrain? Et surtout, à quels leviers concrets peut-on recourir pour former, soutenir et revaloriser ce rôle dans une perspective durable, humaine et stratégique?
Durant cette conférence, nous déconstruirons les mythes qui entourent encore la fonction de gestionnaire, nous mesurerons ensemble les conséquences d’un leadership mal outillé. Et, nous explorerons des pistes d’action réalistes pour accompagner autrement les gestionnaires.
Une conférence pour penser le développement du leadership avec lucidité et effet afin de redonner au rôle de gestionnaire la place qu’il mérite réellement.
