La diversité et l’inclusion en matière de gestion d’une main-d’œuvre diversifiée est un sujet très actuel. Il n’y a qu’à penser au besoin d’une cohabitation harmonieuse des différentes générations, d’intégration respectueuse ou de l’adaptation nécessaire des milieux de travail à l’accueil des personnes neuro-atypiques, et celles en situation de handicap. Sans compter la parité homme/femme qui, malgré des avancées importantes, reste un enjeu réel, etc. Cependant, plusieurs spécialistes RH reconnaissent leur désarroi devant la résistance des gestionnaires, des employées et employés face aux différentes initiatives en équité, diversité ou inclusion. La littérature offre des constats et des explications au phénomène. Tels que :
Ainsi, les congressistes exploreront comment répondre aux risques de démobilisation tout en soutenant ces employées et employés à faire face aux freins sous-jacents de leurs comportements défensifs. De plus, tous auront accès aux stratégies qui répondent à ces préoccupations tout en préservant la mise en œuvre d’une culture organisationnelle inclusive.
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